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內(nèi)容簡(jiǎn)介：

《魏義光的品牌經(jīng)》——《品牌中國(guó)夢(mèng)》、《品牌新常態(tài)》、《品牌大邏輯》作為龍行天下大品牌聯(lián)盟智庫(kù)，同時(shí)用于浙江大學(xué)首席品牌運(yùn)營(yíng)官高級(jí)研修班教材，這就要求務(wù)必從品牌運(yùn)營(yíng)自身規(guī)律出發(fā)，揭示品牌本質(zhì)，切實(shí)為中國(guó)品牌服務(wù)。　　多數(shù)中國(guó)自創(chuàng)品牌不僅不懂品牌建設(shè)，而且常常與品牌規(guī)律背道而馳。《魏義光的品牌經(jīng)》(三冊(cè))為中國(guó)企業(yè)的總裁們傳遞獨(dú)到見(jiàn)解，分析品牌運(yùn)營(yíng)*世界趨勢(shì)，解析歐美成功品牌策略，揭示全球品牌成功的共通性，運(yùn)用中國(guó)文化、中國(guó)智慧、中國(guó)精神推動(dòng)中國(guó)品牌建設(shè)，提升品牌價(jià)值和效應(yīng)，加快發(fā)展擁有國(guó)際知名品牌和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè);引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定或完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，將品牌戰(zhàn)略作為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，滲透到公司運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)層面，使其能順利地在品牌決勝的時(shí)代中獨(dú)樹(shù)一幟。　　為方便讀者閱讀，為了運(yùn)營(yíng)品牌的思路更清晰，本書(shū)根據(jù)品牌內(nèi)容的相關(guān)性，分為《品牌中國(guó)夢(mèng)》、《品牌新常態(tài)》、《品牌大邏輯》三個(gè)部分。這三個(gè)部分既相互獨(dú)立，又緊密聯(lián)系。全書(shū)三冊(cè)共三十章，以全球視野審視品牌，以創(chuàng)建品牌、做大品牌、做強(qiáng)品牌為主線，以凝練品牌靈魂為核心，以提升品牌價(jià)值為目標(biāo)，重新定義品牌、品牌本質(zhì)與品牌運(yùn)營(yíng)，揭示品牌規(guī)律，形成品牌體系，建立品牌科學(xué)，徹底拋棄虛無(wú)縹緲的品牌教條。大道至簡(jiǎn)的品牌文化創(chuàng)新和品牌三易定律，是任何成功品牌的不二法門(mén)。

作者簡(jiǎn)介：

魏義光 男 1962.10出生，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，畢業(yè)于解放軍軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院，現(xiàn)職杭州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)工業(yè)和信息安全處處長(zhǎng)。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，北京大學(xué)中國(guó)信用研究中心高級(jí)研究院，浙江大學(xué)EMPA論文答辯委員會(huì)委員，浙江大學(xué)首席品牌運(yùn)營(yíng)官高級(jí)研修班主講師，浙江工業(yè)大學(xué)兼職教授，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室副主任。主要著作：《成本目標(biāo)管理學(xué)》浙江大學(xué)出版社，1992;《股份制企業(yè)——改造 管理 核算》經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，1993;《新會(huì)計(jì)學(xué)》經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，1993;《財(cái)務(wù)管理》浙江大學(xué)出版社，1994;《房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)》浙江人民出版社，1998;《品牌大法則》浙江大學(xué)出版社，2014。

目　　錄：

第一章　開(kāi)創(chuàng)品牌演算時(shí)代
　品牌演算——品牌價(jià)值與5A品牌指數(shù)的顛覆性創(chuàng)新
　品牌演算是時(shí)代大趨勢(shì)
　品牌價(jià)值與品牌指數(shù)、品牌排行榜也是主權(quán)
　中誠(chéng)信品牌實(shí)驗(yàn)室(TBL)基于全球視角的品牌評(píng)估比較
　世界品牌的話語(yǔ)權(quán)：品牌引擎在于“算”
　《基于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的品牌引擎模型》已申請(qǐng)發(fā)明專利
　演算品牌價(jià)值與5A品牌指數(shù)的體系設(shè)計(jì)
　復(fù)大基于大數(shù)據(jù)的品牌價(jià)值云演算系統(tǒng)顛覆了品牌評(píng)估
　復(fù)大(I：BM)系統(tǒng)對(duì)中誠(chéng)信(TBL)品牌引擎模型的演算
　世界品牌500強(qiáng)，中國(guó)更有話語(yǔ)權(quán)
　附：
　　中誠(chéng)信品牌實(shí)驗(yàn)室(TBL)2015世界品牌500強(qiáng)
　　中誠(chéng)信品牌實(shí)驗(yàn)室(TBL)2015中國(guó)品牌500強(qiáng)
　　中誠(chéng)信品牌指數(shù)發(fā)布中心(TBI)2015品牌指數(shù)5A名單(100)
　　中誠(chéng)信品牌指數(shù)發(fā)布中心(TBI)2015中國(guó)品牌強(qiáng)市前50
　　中誠(chéng)信品牌指數(shù)發(fā)布中心(TBI)2015中國(guó)各省(市、自治區(qū))品牌價(jià)值指數(shù)
第二章　品牌是市場(chǎng)的引擎
　競(jìng)爭(zhēng)力源于品牌
　宗教般的品牌崇拜
　“品牌”引發(fā)匪夷所思的搶購(gòu)
　只在乎品牌，不在乎價(jià)格
　漲價(jià)更買
　要品牌不要品質(zhì)，中國(guó)垃圾食品增長(zhǎng)快
　洋奶粉：?jiǎn)栴}，漲價(jià)，搶購(gòu)
第三章　品牌古國(guó)的榮耀
　由“一帶一路”想到的世界早奢侈品
　貴才有資格的時(shí)代
　符號(hào)的魔力
　龍——中華民族的符號(hào)
　制造者——品牌就是責(zé)任
　銷售者——品牌就是承諾
　消費(fèi)者——品牌就是崇拜
　專屬品——品牌就是權(quán)利
第四章　品牌弱國(guó)的反思
　中國(guó)品牌走向世界的路有多遠(yuǎn)？
　茶葉王國(guó)的品牌在哪里？
　民以食為天，我們吃什么？
　可樂(lè)真的可口嗎？
　車的發(fā)明者坐什么車？
　“領(lǐng)袖車”還尊貴嗎？
　復(fù)大全球品牌數(shù)據(jù)中心(FBM)：反思品牌滲透
　GDP與世界品牌
第五章　品牌強(qiáng)國(guó)的喚醒
　品牌認(rèn)知的飛躍
　百年奧運(yùn)的聯(lián)想
　在“世界的十字路口”感受中國(guó)
　浙江為什么是品牌大省？
第六章　蠻拼品牌全球化
　夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？
　蠻拼——讓世界都怕它
　5A品牌萬(wàn)向海外并購(gòu)步步為贏
　蛇吞象更吉利(5A品牌)
　30年跑遍全世界
第七章　創(chuàng)新老字號(hào)
　源創(chuàng)新——構(gòu)建品牌強(qiáng)大的力量
　從“再一次改變世界”體味創(chuàng)新
　品牌也老化
　品牌再造
　老字號(hào)的路就在腳下
第八章　問(wèn)鼎奢侈品
　奢侈與奢侈品
　奢侈品品牌的特征
　中國(guó)古代奢侈品有品無(wú)牌的教訓(xùn)
　外國(guó)奢侈品的高價(jià)進(jìn)化
　創(chuàng)立奢侈品品牌的難點(diǎn)
　用中國(guó)文化打造百年奢侈品品牌
第九章　品牌利益的背后
　得品牌者得天下
　品牌主導(dǎo)全球資源配置
　品牌為了自身利益而維護(hù)市場(chǎng)秩序
　品牌引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步
　品牌更注重生態(tài)環(huán)保
　品牌推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
　品牌代表國(guó)家形象
　《人民日?qǐng)?bào)》：中國(guó)品牌被外資收購(gòu)的背后
　美國(guó)為何阻擊華為(5A品牌)？
　不見(jiàn)戰(zhàn)火的掠奪
第十章　打贏品牌戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)
　91品牌網(wǎng)：大品牌也不能太任性
　六成公眾對(duì)蘋(píng)果品牌認(rèn)可度下降
　《人民日?qǐng)?bào)》：對(duì)“洋品牌”該罰就罰
　別讓外國(guó)品牌騙了你的錢(qián)
　中國(guó)品牌正在加速國(guó)際化
　《紐約時(shí)報(bào)》：2015年IT市場(chǎng)中國(guó)說(shuō)了算
　“阿里巴巴威脅論”的啟示
　中國(guó)輸出高鐵有底氣
　“中國(guó)品牌”火了
　附：品牌強(qiáng)國(guó)重要論斷與文件
參考文獻(xiàn)
后記